پنځه عادتونه چې تاسو ته غوره پریکړه کونکی جوړوي
د لویو تصمیم نیولو راز په څه کې دی؟ ولې ځینې خلک لوی پریکړه کونکي دي پداسې حال کې چې نور پدې برخه کې مبارزه کوي؟ د څیړنې مطالعې موږ ته ډیری بیلابیل دلیلونه راکوي. مګر کله چې تاسو شاته ځئ ، دا د خورا مؤثره پریکړه کونکو پنځه عادتونو ته راښکته کیږي. که تاسو دا عادتونه رامینځته کړئ ، تاسو کولی شئ غوره پریکړه کونکی هم شئ. د اغېزمن تصمیم نیوونکي پنځه عادتونه له تصمیم نیونکي سره مرسته کوي چې په دې څلورو پړاوونو کې په غوره توګه تېر شي
نور یی ولوله | د خوړو پرته د وزن له لاسه ورکولو 8 لارې
نور یی ولوله | د 2023 غوره راتلونکی هندي ویب سیریز
: د نورو څخه ګټه پورته کړئ
کله چې تاسو بریالي لوړ پوړي مدیران وګورئ، تاسو به یو عام ځانګړتیا وګورئ. تاسو به ومومئ چې دوی معمولا د پریکړې کولو دمخه د نورو نظرونه لټوي. دوی معمولا د خپلو پریکړو په کولو کې سست او عمدي وي. د پایلې په توګه، دوی په پریکړه کولو کې ډیر معلومات کاروي. ځینې
: یوازې پریکړه وکړئ کله چې پریکړه کولو ته چمتو وي
لوی پریکړه کونکي د پریکړې کولو پروسې څخه خبر دي او د پروسې بشپړولو یا لنډ سرکټ کولو کې بیړه نه کوي. دوی د انتخاب کولو دمخه د انتخابونو رامینځته کولو او ارزولو ته ژمن دي. د ځان په پوهیدو سره، دوی د بې شعوري انتخاب کولو او بیا د اعتبار په لټه کې د دې جال کې نه راځي. دوی ډیری وختونه یو وخت ټاکلی چې له مخې به یې پریکړه وکړي. د پایلې په توګه، دا ډول پریکړه کونکي د معلوماتو راټولولو پروسې څخه تیریږي تر هغه چې دوی انتخاب کولو ته چمتو نه وي
: د نظر په لټه کې هدف وپیژنئ
دوی د معلوماتو په لټه کې خپل اهداف پیژني. دوی پوهیږي چې ایا دوی د پریکړې تمثیل روښانه کولو لپاره د معلوماتو په لټه کې دي یا اختیارونه رامینځته کوي یا اختیارونه ارزوي. څرنګه چې دوی خپل اهداف پیژني، دوی د پوښتنو مطابق کاروي. که دوی د مثالي وضاحت په لټه کې وي، دوی د پریکړې کولو چوکاټ باندې تمرکز کوي چې د نورو لخوا کارول کیږي. د پایلې په توګه، دوی ښه غوږ نیسي او راتلونکی معلومات په اغیزمنه توګه کاروي. دوی د بدیلونو رامینځته کولو په لټه کې د ګټې او زیانونو ته ژور نه ځي. په ورته ډول، کله چې دوی د هر انتخاب توضیحات لټوي او د هغې سره تړلي ګټې او زیانونه، دوی پوښتنې کاروي ترڅو دې ساحو ته ژوره ولوبوي
: معلومات په خلاص ذهن سره واورئ
څرنګه چې دوی د خپلو اهدافو څخه خبر دي او د اړونده معلوماتو په ترلاسه کولو تمرکز کوي، دا ډول پریکړه کونکي خلاص ذهن ساتي. دوی د وخت څخه مخکې قضاوت کولو پرته راتلونکي معلومات ترلاسه کوي. لکه څنګه چې دوی پوهیږي دا د انتخاب کولو وخت نه دی، دوی د راتلونکو معلوماتو څخه هیڅ فشار احساس نه کوي. دوی د ادراکي اختلاف احساس نه کوي ځکه چې دوی د وخت څخه دمخه د بې شعوري انتخابونو څخه ډډه کوي. دوی پوهیږي چې راتلونکی معلومات یوازې خام مواد دي چې وروستي انتخاب ته ځي. د پایلې په توګه، دوی په پیل کې معلومات نه پریږدي یا ډیر وزن لري
: د خپل ځان وروستۍ انتخاب کولو ته ژمن اوسئ
په نهایت کې، اغیزمن پریکړه کونکي پخپله وروستی انتخاب کوي. دوی نورو ته اجازه نه ورکوي چې د دوی لپاره پریکړه وکړي. دوی پوهیږي چې وروستۍ پریکړه هغه څه دي چې د دوی د ارزښت سیسټم او د دوی ځانګړي نړۍ لید پورې اړه لري. کله چې دوی د انتخاب کولو لپاره چمتو وي، دوی پوهیږي چې په دې حالت کې د دوی لپاره څه مهم دي. د دوی د پریکړې بیلګه روښانه ده. دوی په میز کې مختلف انتخابونه او د هر انتخاب ګټې او زیانونه پیژني. دوی د ټولو انتخابونو خطرونه او اړخونه پوهیږي. د دوی د پریکړې کولو لپاره د بشپړ مسؤلیت اخیستو ګټه دا ده چې دوی نه یوازې د پریکړې پیښې باندې خپل ځانګړی نښه ټاپه کوي بلکه دا ډاډه کوي چې دوی به له دې پریکړې څخه زده کړي. د دوی د پریکړې لپاره په نورو تورن نه کولو سره، دوی د پریکړې کولو په برخه کې ښه کیږي. په پټه توګه، کله چې شیان کار نه کوي، یا وروسته پیښې ښیي چې د دوی پریکړه فرعي غوره وه، دوی د خپلو غلطیو څخه زده کړه کوي. غیر موثر تصمیم نیونکي د خپلو پریکړو پړه پر نورو اچوي او په پایله کې له خپلو تېروتنو زده نه کوي